8月3日至5日，城投公司相繼召開了安全生產暨主汛期防汛工作會、2020年上半年經營指標分析會、上半年項目推進會。全面總結公司上半年項目推進、經營發展、安全生產等各項工作，分析研究當前發展形勢，安排下半年工作任務。公司領導班子、各部門負責人、子公司班子成員等參加會議。

針對安全生產及防汛工作，會議要求，今年安全生產形勢嚴峻，公司、子公司要進一步提高認識，時刻繃緊安全生產的弦，把保障安全生產作為頭等大事，壓實壓緊安全生產工作責任，加強風險隱患排查整治，強化安全保障水平和應急處置能力，打牢夯實安全生產基礎，更好更快地推進各項目建設。

針對公司全年經營指標任務，會議強調，一是盯緊各項目標任務，各部門、子公司要抓實抓細各項工作，強補短板,采取有效措施，確保公司年度目標任務順利完成。二是加快修訂公司考核辦法，完善公司薪酬體系和內部分配機制，將各子公司風險防控、上繳利潤多少等與考核、薪酬體系掛勾，激發生產經營活力三是精準發力，強化資產經營管理。加強資產招租，提高資產利用效率，同時，租售并舉，加快剩余房源處置，確保國有資產保值增值。

針對項目推進工作，會議強調，一是全力推進項目建設。各部門、子公司要快馬加鞭，加快項目推進力度，確保重點工程、重點工作有序推進。二是自覺轉變項目管理模式，要轉變思維、轉變導向，積極主動開展項目管理，實行清單化管理。三是抓好安全質量、隊伍、成本控制、結算審計等重點環節的管理，同時抓好遺留問題整改。四是加強廉潔建設，嚴以律己，把持基本的原則和底線。